国家队教练聘用合同-教练员聘用制度

1.中国国家男子足球队原主教练属于什么编制

2.中国国家队历届教练工资？

3.世界杯国家队教练怎么工作

中国国家男子足球队原主教练属于什么编制

国家队主教练一般没有级别（参考正、副处级别）。1、比如中国足球协会聘请的各级国家队的教练，好多都是外国人，所以一般没有行政级别，只是一种具体职务。2、但是我们仔细观察一些体育系统的干部履历，他们一般都是先担任国家队主教练，再升任中心副主任（副厅级别），中心主任（正厅级别）、总局副局长（副部长）。3、所以国家队主教练的参考行政级别是正处或副处级别（相当于正、副县长级别）

中国国家队历届教练工资？

施拉普纳年薪18万美元不到，上海大众汽车买单

霍顿15万美元，IMG（国际管理集团）出资

米卢2000年时签约为一年30万美元，2001年开始上涨至40万美元

阿里汉是每月支付工资，年薪在30万美元左右，在中国队获得亚洲杯亚军时达到最高，但11月即遭解职。

朱广沪税后48万人民币。

杜伊年薪40万美元，如有广告，50%归其个人。

福拉多年薪20万美元

世界杯国家队教练怎么工作

强如球王也会翻车，国家队主帅真是足坛最难的工作？

上回我们讨论了俱乐部的更衣室管理，今天来聊聊国家队。足坛最顶级的工作，只有最优秀的人才能干——这是数十年来外界对国家队帅位的看法。每逢世界杯，最优秀的球员在场上竞技，最好的主帅在场边斗法。欧洲各国联赛和的水平和吸引力确实很高，但带国家队拿大赛冠军仍有着独特的魅力。

这份工作压力很大，并不适合所有人。一些教练在俱乐部干得很好，想挑战一下国家队这个平台，一些球星退役也想试试手，但想干好工作，需要具备很多素质。那么，到底什么样的教练适合当国家队主帅，离开俱乐部的教练该如何适应新岗位？我们来听听国家队名帅们的看法。

罗伯特-马丁内斯当初在英超干得好，后来不知怎么就接手了比利时国家队，让很多人颇感意外，连他本人都是如此。

“完全是之外，”马丁内斯说，“有些人是一退役就上手干国家队教练，有些人是在教练岗位上干到快退休了，经验非常丰富了，不想再每天都带训练了（，所以才去国家队干）。我完全是另外一种情况。”

43岁离开俱乐部，转战国家队，与比利时黄金一代同事，马丁内斯肯定要在很多方面做出调整。“挺难的，以前习惯的工作方式都得改，”马丁内斯说，“带俱乐部是24小时的工作，而且要一直往前看，很少有机会回头看，随时都要考虑下一场比赛怎么踢。哪怕是赛后的新闻发布会，都得想下一场比赛，想着该怎么准备。”

“国家队完全不一样。紧张个几天，紧张完之后也不用和队员分享任何情绪，这确实会影响队内关系和团结。不管比赛是输是赢，队员踢完就走。然后教练就可以做一下回顾总结，为下一场比赛做准备，我很喜欢这种方式。”

但并非每个人都喜欢这种相对较慢的节奏。孔蒂在执教意大利队的两年，就苦于找不到在俱乐部的那种“紧凑感”。

马丁内斯一开始也有过相同的感觉。“在俱乐部，休息期你有60多堂训练课，练完再打赛季第一场比赛。国家队的话，就3天时间，”马丁内斯说，“我们每年就集训5次，这跟天天和队员待一起不一样。我原本以为准备工作按以前那么做就行，我错了。我必须调整心态，专注搞好最重要的工作，快速学会如何在短时间内让球员充分做好准备。”

“心态调整过来了，一切就容易多了。不能用带俱乐部的方式带国家队，意识到两者完全不同，你就进步了。放弃老观念，是俱乐部教练向国家队教练转型的关键一步。带国家队自由度更高，当教练的得有耐心，我们每个周末都能看俱乐部比赛，但最多也只能坐在看台上。”

“在俱乐部，主教练能掌控赛前准备的方方面面，对那些喜欢快节奏的人来说，当旁观者不容易。国家队教练得约束好自己，不能冒犯到俱乐部主帅和球员。”

“队员们在俱乐部时，我跟他们没什么接触，他们得专心把俱乐部比赛踢好，”前瑞士国家队主帅希茨菲尔德回忆道，“我自己也在俱乐部当过教练，我知道国家队教练不应该干涉（俱乐部的事）。到了国际比赛日，队员过来了，你可以和他们交流，但他们在俱乐部时，他们不找我，我绝对不找他们。”

“带俱乐部每天都是对着同一批队员，每天带着他们练，帮他们进步，”希茨菲尔德说，“沟通很充分，管得也很细。在国家队，队员过来踢几天比赛，然后就走了，三四个星期后才回来。你必须开诚布公地与球员交流，坦诚地对待球员。你必须把自己的目标讲清楚，跟球员沟通到位，做事情一定要坚持得住。”

国家队主帅没有那么多与球员共处的时间，所以必须掌握很强的沟通技巧，用简单高效的方式跟队员搞好关系。

“在巴西国家队，每个队员都来自不同的地方，习惯于在不同的氛围踢球，到了国家队得重新适应，”斯科拉里说，“你得更敏感一点，战术要定清楚，要考虑全队的情况，这不像在俱乐部每天都可以解决问题，在国家队没那个时间。教练得更用心一点，收集更多数据，对某些球员要特别留心，要营造出一种氛围，让来自世界各地不同俱乐部的球员都能适应。”

讲清楚战术很重要，而强队也需要精神力量，这项工作在国家队做起来难度更高。“这个情况更特殊，”斯科拉里说，“每个队员都不一样，性格都不一样，适应起来很难。要把球踢好，大家得先适应队友，理解队友。”

“我喜欢博比（-罗布森）的一点是，他会把你拉到一边，搂着你说‘跟我来，孩子’，然后我们就会聊天，”特里-布彻尔说，“每个球员都希望教练告知自己做对了还是做错了，该怎么改。他这方面做得很好，特别是在英格兰队。他不是每天都能见到队员，但他跟你谈话时，能让你感觉自己是被人需要的，是得到了关爱的。听完他说话，你愿意为他拼命。他在伊普斯维奇就是这么做的，但在俱乐部工作都是天复一天的，他说话的方式更严厉、更咄咄逼人，他要求马上就见结果。他对国脚不能这么做，国脚不是英格兰队的资产，是从俱乐部借过来的。”

不少球星退役后当教练接手国家队，有人干出了成绩，有人干得一塌糊涂。

年，贝肯鲍尔取代德瓦尔，成为西德队主帅。与前任相比，贝皇球员时代的履历和成就显然辉煌得多。

“他们是两位截然不同的教练，”德国前国脚利特巴尔斯基说。他参加过1982年和1986年世界杯半决赛，最终于1990年在贝肯鲍尔的带领下拿到世界杯冠军。“德瓦尔更像个父亲，有点天真，但非常善良，信任球员。贝肯鲍尔对踢球方面的事可太清楚了，我们骗不了他，如果我们踢得不好，他一眼就可以看出来。我们都想踢好，都不想丢脸。每堂训练课，我们都非常尊重贝肯鲍尔，都非常专注。”

“有贝肯鲍尔在，每个人都想分分钟拿出100%的劲头，队里的大佬都拿他当球员看，”利特巴尔斯基补充道，“队员们非常尊重贝肯鲍尔，都想向他展示一下自己的本事。他这方面可能和德瓦尔不一样。”

并非每个老球星都能和贝肯鲍尔一样带队出成绩，马拉多纳就是一个反例。但在队员心中，老马依然魅力无穷。

“那是我第一次见到马拉多纳，之前我从未见过他，”古铁雷斯说，“和他在一起很特别，我从小就喜欢他，我爸妈也聊过他。所以他接手国家队后，这是一个特别有意义的时刻。”马拉多纳只执教阿根廷队不到2年，但作用是立竿见影的，在他上任后的前5场比赛中，“三流蓝”赢得了4场。唯一的问题是，迷弟们看到他后很紧张。

“我真的很紧张，”古铁雷斯补充道。“他来我房间，我和拉维奇在一起，我傻了，完全说不出话。马拉多纳走后，拉韦齐笑我刚刚怎么那幅摸样。我一头大汗，我光听老马说话了，自己一句话都没说。马拉多纳有一些特别的东西，他带来了一些你无法用语言解释的东西，得用心才能感受。这是我第一次见到我的偶像，他就像个普通人一样跟我说话，这是我一辈子忘不了的事。”

过往，很多人认为只有好球员才能成为好教练，但后来随着穆里尼奥和纳格尔斯曼等人的成功，这种观点已经不那么站得住脚。“说实话，我相信如果你踢过世界杯，肯定有助于你当好国家队教练，”1994年世界杯冠军队主帅卡洛斯-佩雷拉说，“这样你更容易被队员接受，这是毫无疑问的。”

佩雷拉的世界杯之路始于1958年。那届世界杯期间，巴西队医马里奥-阿梅里科将主帅费奥拉的指示带到场上，传递给贝利和加林查等队员，为球队最后的夺冠贡献了力量。年轻的佩雷拉目睹了这一切，梦想有朝一日自己能成为国家队的体能教练。

10年世界杯，扎加洛带巴西队夺冠，佩雷拉是教练组成员。18年，佩雷拉接手科威特队，第一次成为国家队主帅。之后，佩雷拉稳步成长，1994年，他带领桑巴军团时隔24年再夺世界杯冠军。他尽职尽责，证明非职业球员出身的教练也能在国家队干出好成绩。

“球员们尊重我，”佩雷拉补充道，“里韦利诺、罗马里奥和贝贝托都是大牌球星，怎么踢球，怎么控球，他们不用我教。我必须把他们捏合成一个团队，这没问题的，这一块我熟……我做得很好，特别是1994年。”