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北京奥运会赞助金额-北京奥运会的赞助商有哪些
tamoadmin 2024-08-05 人已围观
简介谁赞助了北京奥运:奥运赞助商含金量大比拼2008年北京奥运会,将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外,已有近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作,这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。具体来说,通常会把北京2008年奥运会赞助企业分为五个层次。第一层次(Level 1)是国际奥委会全球合作伙伴(也就是俗称的TOP赞助商)
谁赞助了北京奥运:奥运赞助商含金量大比拼
2008年北京奥运会,将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外,已有近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作,这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。
具体来说,通常会把北京2008年奥运会赞助企业分为五个层次。
第一层次(Level 1)是国际奥委会全球合作伙伴(也就是俗称的TOP赞助商),是层次最高的奥运赞助级别,具有排他性。也就是说,国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。包括2008北京奥运会在内的第六期TOP有12家企业,分别是联想、可口可乐、柯达、欧米茄、源讯、宏利人寿、三星、通用、麦当劳、松下电器、强生和VISA。
当然这个TOP赞助商的门槛也是最高的,尽管国际奥委会从没有正式公布过TOP的准入门槛和具体价位,只有一些传闻可寻。包括2008年北京奥运会在内的第六期TOP赞助商的门槛据传闻为6000万美元,而很多企业的赞助费用还要高过这个基本价位。
而实际上,年的洛杉矶奥运会上,企业赞助奥运会的门槛只有400万美元,此后不断飙升。到了19~2000年,第四期TOP的平均赞助费已经为4000万美元,而2001~2004年的第五期TOP,价格就涨到了5500万美元。
即使已经屡创天价,成为TOP赞助商的门槛还是在不断水涨船高。据传闻,第七期的TOP(2010年温哥华冬奥会及2012年伦敦奥运会)中,宏支付的赞助费用近8000万美元。
第二层次(Level 2)是2008年北京奥运会合作伙伴。 2004年6月10日,大众汽车(中国)成为第一个2008年北京奥运会的合作伙伴,此后中国银行、中国 移 动、中国网通、中国国航、中石油、中石化、国家电网、强生、阿迪达斯、中国人保财险、大众等11家企业,先后成为北京2008年奥运会合作伙伴,其中本土企业有8家。
而这个层次的竞争也相当“惨烈”。比如据传,大众7000万力挫现代,而阿迪达斯以8000万美元把本土品牌李宁挤出门外。
第三层次(Level 3)2008年北京奥运会赞助商。共有UPS、伊 利、海尔、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、恒源祥、必和必拓、统一方便面和搜狐10家。
这两个层次的赞助商都对具体赞助金额“守口如瓶”,但传闻第二层次合作伙伴的“起步价”是3亿人民币,赞助商则是1.3亿人民币。
第四层次(Level 4)是2008年北京奥运会独家供应商。共有长城葡萄酒(葡萄酒)、金龙鱼(食用油)、歌华特玛捷服务(门票)、梦娜(袜类)、贝发文具(文具)、华帝(燃气具)、亚都(加湿器)、士力架(巧克力)、千喜鹤(冷鲜猪肉及猪肉制品)、思念(速冻包馅食品)、泰诺健(健身器材)、皇朝家私(生活家具)、思泰博(办公家具)、亚立克(临时电力和温度控制)、Schenker(货运代理及清关服务)15家。
第五层次(Level 5)是2008年北京奥运会供应商。包括泰山(体育器材)、英孚(语言培训服务)、爱国者理想飞扬(语言培训服务)、水晶石科技(图像设计服务)、元培翻译(笔译和口译服务)、奥康(皮具)、立白(洗涤用品)、普华永道(会计服务)、大运(摩托车)、首都信息(多语言服务)、优派克(印刷服务)、微软中国(系统软件)、国誉(办公室空间设计服务)、新奥特(电子中文翻译服务)、盟多(篮球、手球场地及田径跑道),共15家。
北京奥组委在其官方网站披露2008年北京奥运会供应商赞助的基准价位:独家供应商的准入门槛为4100万元人民币,普通供应商门槛为1600万元人民币。但这只是 “准入价位”,实际的价位要高于这个“基准价”。
作为回报,这些赞助企业将不同程度地享有相应的权益,主要回报方式有:使用奥运会、奥组委的徽记和称谓进行广告和市场营销活动;享有特定产品和服务类别的排他权利;获得奥运会的接待权益,包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票,使用赞助商接待中心等;享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权;享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权等等。同时,奥组委还会实施防范隐性市场,以保护赞助商权益。
2008奥运会中国盈利多少
为准备北京奥运我国的总投入2800亿(当时超400亿美元),这个投资创造了奥运会的记录,也保证了北京奥运会成为了一届无以伦比的奥运会。当然,这笔钱包括基础设施建设、奥运会具体营运费用等。
从奥运会具体营运方面看,奥组委公布的数据显示:预算投资120.675亿元,收入121.875亿元,收支相抵直接盈利1.2亿元人民币。这份预算收支,并没有包括前期投资和后期营销。
北京奥运会理事会从国际奥委会拿到两笔主要收入:一是国际奥委会电视转播权总体收益的49%,北京所得大约为8.51亿美元;再就是TOP所有收益的33%,北京所得约为2.86亿美元。这就是国际奥委会总体收入运营方面提供给北京的资金。
一般说来,奥运会的收入主要来自四个方面:一是媒体收入。二是现场门票收入,三是来自各级赞助商的收入,四是标识衍生所产生的收入。此外在北京奥运会后还拉到的去游北京的热潮,拉到的体育**的销售等。
当然现在的鸟巢水立方等场馆的维护费也很高,但可以确定的是北京奥运会是有盈利的,而且数目不小,但官方没有公告具体的数字。
注:伦敦奥运会的投入时140亿美元,相对北京有较大幅度的缩水。
北京冬奥有收入吗?从哪来?
可以明确地说,是有收入的。
一般奥运会举办国的收入主要分为三个方面:门票收入、卫星转播收入、周边纪念品收入。受疫情的影响,本届冬奥会门票收入这一块基本没有了,但是其他两项还是有收入的。
卫星转播收入不管是夏季奥运会还是冬季奥运会,奥运本身作为全世界范围内受众最广、影响力最大的一场体育盛事,观看的人数自然也是最多的。
就拿一个事情来说吧,我国为了冬奥会还专门开了一个频道,叫中央十六频道,也就是奥林匹克频道,专门转播奥运赛事。全国各地的人想看冬奥会的精彩表现,那么都需要通过数字电视或者网络电视来搜索央视16频道。
在我们国家举办的冬奥会比赛,那么肯定需要通过我们国家的卫星来转播,之后世界其他国家的人才能看得到。其他国家的电视剧想要转播,那就必须给我们国家交钱,毕竟我们的卫星转播也不是免费的。
其实这一项是很大的一笔收入,所有影响力比较大的国际性赛事卫星转播这一项的收入都很可观。
冬奥周边产品收入要问这次冬奥会的顶流是谁,除了那些冠军之外,你还能想到什么?
冰墩墩从冬奥会开始那一天起就成了顶流,奥运村的纪念馆冰墩墩的相关产品简直是一秒没,长期处于断货的状态。
不知道大家有没有看日本那个特别爱搜集冰墩墩的记者,网友们还亲切地称呼他为“义墩墩”。他曾经在访时透露,自己的任务艰巨,邻居家孩子、亲戚家孩子等等都纷纷要求他帮忙带个冰墩墩回去。
可以说冰墩墩就是本届冬奥会最成功的周边产品,目前就有钥匙扣、毛绒玩具、徽章、抱枕等等款式。而且冰墩墩的售价也不算低,和我们日常生活中常见的毛绒玩具比起来,同等尺寸的冰墩墩明显要贵得多。但是,就算是这样,人们还是对冰墩墩趋之若鹜,很多外国运动员都公开声称自己想要一个冰墩墩。
另外,冬奥会其他周边产品也会有一定的收入。
虽然北京冬奥少了门票收入这一项,但是其他两项的收入并没有受到影响。可能因为疫情导致的影响,少了门票收入这一项,这届冬奥会不会像曾经2008年夏季奥运会那样赚钱,但是我们其他两项的收入应该还是可以填补一些空缺的。
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