您现在的位置是：首页 > 综合体育综合体育

2008年北京奥运会报道-08年北京奥运会宝洁

tamoadmin 2024-08-29 人已围观

简介当今社会最热门的专业和职业是什么？大学其实就是选专业帮你分析一下专业问题１．教师。据教育部近日公布的首份中国教育与人力问题报告《从人口大国迈向人力强国》指出，我国目前仍处于教育欠发达国家行列，我国的高中阶段毛入学率不到４３％，高等教育入学率只有１３％，而师资不足是教育发展的主要瓶颈之一。按照“十五”的发展要求，高中阶段教育要达到６０％的毛入学率，以学生老师比１８：１测算，教师队伍的缺口将达到１１６

当今社会最热门的专业和职业是什么？

大学其实就是选专业帮你分析一下专业问题１．教师。据教育部近日公布的首份中国教育与人力问题报告《从人口大国迈向人力强国》指出，我国目前仍处于教育欠发达国家行列，我国的高中阶段毛入学率不到４３％，高等教育入学率只有１３％，而师资不足是教育发展的主要瓶颈之一。按照“十五”的发展要求，高中阶段教育要达到６０％的毛入学率，以学生老师比１８：１测算，教师队伍的缺口将达到１１６万人，以普通高校师生比１５：１测算，教师队伍缺口也将达到１１万人。总之全国高中阶段和高等教育的师资缺口达１２０多万人。

２．软件人才。全球ＩＴ业的低迷波及了一系列相关产业，但其中也有例外――ＩＴ培训市场就表现出旺盛的生命力。作为ＩＴ领域内一个极具潜力的市场，中国对ＩＴ专业人才的需求显得更为迫切。资料显示，我国目前软件人才的缺口是每年３５万人以上，而这部分人才如果靠传统教育模式培养，不仅数量上难以补缺，更远远满足不了我国软件业发展对人才结构的要求。

３．医药人才急缺。据北京市人才服务中心提供的数据来看，由于北京各郊区县医疗事业的发展，引得医药人才市场供需两旺。从１月１２日举办的医药人才招聘会来看，医药类用人单位提供了３７６５工作岗位，其中需求临床医学、生物制剂专业人才１７８０人。而北京医药专业毕业的６００多生源明显供不应求。

４．速记人才。随着北京日益成为国际化大都市，会展经济空前发展，对速记人才的需求越来越大。据北京速记协会培训中心的唐老师介绍，由该协会培训的学员没有失业的，北京几家有培养速记人才资格的机构，例如北京政法管理干部学院等，培养出来的速记人才也十分抢手。速记市场上肯定会吸纳越来越多的大学生。

５．特色突出、“人职匹配”的专科毕业生，如海运、高级护理等专业和有高级技工技能的毕业生也都供不应求。

６．随着北京申奥成功，市政和社区管理、维护的相关专业人才，将有较好的就业空间法律、会计

英语，报名榜第2，需求榜第8；

计算机类，报名榜第4，需求榜第2；

电子信息类，报名榜第6，需求榜第3；

电气工程与自动化，报名榜第10，需求榜第7；

财会类，报名榜第9，需求榜第10；

管理类，报名榜第3（指工商管理），需求榜第5（泛指管理类）。

至少在5年内，以下十大热门行业人才需求量较大。

1.电子信息类。相关专业：电子信息工程、通信工程、信息对抗技术、信息工程、信息与计算科学等。

2.生物技术类。相关专业：生物技术、生物工程、生物科学等。

3. 现代医药类。相关专业：药物制剂、制药工程、生物医学工程、中药学等。

4.汽车类。相关专业：车辆工程专业、汽车服务工程、热能与动力工程、工业设计等。

5.物流类。相关专业：物流管理、现代物流等。

6.新材料类。相关专业：高分子材料与工程、复合材料与工程、再生科学与技术、稀土工程等。

7.环境能源类。相关专业：环境科学、环境工程、能源与环境系统工程、环境与科学等。

8.管理类。相关专业：工商管理类、人力管理、工程管理等。

9.法律类。相关专业：法学、国际法、国际经济商业法、国际商法等。

10.营销类。

十大热门专业

新一轮的毕业生即将汇入就业大军，市场对毕业生专业、技能的需求催生了许多热门职业，就业形势、就业趋势对即将毕业的大学生，甚至面临高考的学生都有一定的影响。连日来，记者走访了扬州市人才交流中心、扬州科技学院、技师学院等，为您搜集了扬城十大热门专业。

机械类：就业率100％

发布机械及自动化专业属于人才缺口比较大的专业之一，扬州毕业的该专业学生就业率达100％。

分析机械行业的人才强调技术性。企业希望招聘到既有专业知识，又有理论知识，懂得思考的复合型人才。所以，希望到外企工作的学生，除了专业知识要掌握好外，管理、销售等方面的能力也不可忽视。

化学化工类： 5年内不愁找工作

发布化学及化工专业属于人才缺口比较大的专业之一，2007年扬州本地毕业的化学化工类专业毕业生供求比例达到1：3。

分析该行业对人才的技术性要求较强。需求职位中以技术类、销售类、管理类职位为主。从行业来看，该专业用人需求主要集中在化工业、能源业、医药、生物制药业以及环保业，附加值高的化工新型材料、精细化工制造业等也都需要大量专业人员，由于对专业技术要求高，毕业生2－3年内转行的较多，人才相对缺乏，所有市场对此专业人才需求量都大，可以说，有此专业经验的，5年内不愁找不到工作。

建筑工程：大量吸纳应届毕业生

发布建筑工程专业属于人才需求缺口比较大的专业之一。

分析建筑企业对人才的硬性指标要求不严格，比如给排水、工民建、施工管理、概预算、市政基础设施建设等这些专业方向的学生，每年都被建筑施工公司大量吸收，但由于受工作环境的影响，人才流失相对较多。

市场营销：专业销售人才受宠

发布营销类职位是目前招聘类别中热点之一，企业急需的是有技术类专业背景的营销类人才。

分析国内销售人员可分为高级营销人员（如销售经理）、一般销售人员，多为客户代表、推销人员，包括商场售货员和挖掘客户的推销人员和兼职销售人员。但，这些毕业生需要技术类专业背景支撑自己从庞大的营销队伍中脱颖而出。

电子装配：每年毕业生不够分配

发布除了扬州本地大量需要此类人才外，苏州、上海等苏南地区也迫切需要具有理论和实际动手能力相结合的专业人员。

分析扬州技师学院宣传处陈处长介绍，随着近年来扬州光辐（伏）产业的发展和中科院在扬州建立车用电子产品研发基地，电子装配专业正逐渐升温，市场不光需要具有专业理论的人员，更需具备熟练应用、操作技术的相关人才。不仅扬州本地的企业对人才的需求增大，苏州、上海等地的企业也提前进入校园招揽人才。这些专业每年的毕业生都供不应求，绝大部分提前一年就进入用人单位见习，毕业后可与企业签订长期用工关系。

呼叫员、电话咨询师：本地就有3—5万个培训任务

发布这是一个全新的专业，扬州很多单位已开始预订这类人才。

分析目前各企业对自身的形象越来越重视，并逐渐意识到，要加强企业与客户之间一对一的交流，因此专业的服务热线应运而生。陈处长介绍，一般的企业客服人员称为呼叫员，而具有相关专业知识的专家则被称为电话咨询师，仅扬州地区，该学院就已接到了3—5万个培训任务，同时上海、广州等地也陆续来预订毕业生。目前，扬州广陵产业园也正在建立呼叫基地。

物流管理：操作型人才格外受青睐

发布不少高校都设有物流管理专业，但一般着重培养的是管理型人才，而市场每年对管理型人才的招聘很有限，更多的是需要在基层从事操作的人员。因此，物流操作员在每年的招聘中格外受宠。

分析目前比较先进的企业正逐步向零库存迈进，这不光对物流管理人员提出了很高的专业要求，也要求最直接的物流操作员有更高的能力。相对于物流管理人员，物流操作员的需求量更大。因此，受过专业物流操作培训的毕业生凭借上手快、胜任物流各个环节操作，而被相关的用人单位大量吸收。

高级技工（焊工）：毕业生供不应求

发布扬州造船业发达，对焊工专业的人才需求量很大，再加上外地企业的定向招聘，毕业生几乎供不应求。

分析焊工不仅是普通概念中的焊接，还包括特种焊接。其专业性非常强，必须经过一段时间的专业培训才能胜任。根据往年的经验，因该专业工作环境比较艰苦，报名的人数也比较少，所以，该专业毕业生很抢手。

旅游、外事服务：第三产业就业面宽

发布就业面较宽，机场、火车站、企业前台服务、接待等都为该类人才提供了就业的岗位。

分析扬州市旅游职业学校副校长王慧勤介绍，第三产业提供的岗位流动性大，人才缺口也很大。所以，毕业生自身有很大的选择性。除去专业比较对口的机场、火车站的岗位外，企业所需的一些接待服务工作也比较青睐于招聘这些受过专业训练的毕业生。但，这类毕业生走上工作岗位后，要不断提高自己，才能适应市场的不断变化。

导游、旅游管理：需求量逐年递增

发布近年来，更多的人通过长旅游调整和放松，因此各地的旅游人才奇缺，市场对该专业的需求也在逐年递增。

分析该专业的毕业生主要从事导游、旅行社和星级宾馆工作人员工作，这类岗位不光对就业者的知识面层次有要求，形象、语言和举止也都必须受过专业训练，所以，该专业是其他专业的应聘者不能

引进国际资本的血泪教训，终于明白华为、老干妈为什么不上市了

近几十年来，我国市场经济的发展可以用乘风破浪、高歌猛进，形势喜人来形容。在如火如荼的商业浪潮中，涌现出了很多有创新、有规模、有远见的优秀品牌，如华为、阿里巴巴、京东、小米、格力等等，他们是各自行业中的骄傲，也是这个时代最好的见证。

但市场经济也很残酷，有不很多大品牌崛起，也有不少大品牌倒下，如俏江南、大娘水饺、天府可乐、大宝、美加净等等，他们曾经风光无限、元气满满，但现在却萎靡不振、悄无声息，就要被这个快速发展的时代遗忘和抛弃，这究竟是怎么回事呢？今天就来和大家聊一聊这个话题。

先回顾一下他们曾经的高光时刻。

俏江南：2008年北京奥运会唯一中餐合作商

曾经拿下2008北京奥运会唯一中餐服务商资格，负责为8个奥运场馆提供餐饮服务，在全国有近73家直营餐厅，大幅度占领了我国高端川菜市场的俏江南。

大娘水饺：风靡南北的国民快餐

创立于1996年，经过20年发展，经营总面积达100万平方米，在100多个城市开设400余家餐饮连锁店，曾获荣膺“中国快餐十大著名品牌企业”、“中国快餐十强企业”的大娘水饺。

天府可乐：最强国产可乐

一代中国人的可乐记忆，顶峰时有108家工厂，遍及全国主要城市，年生产6万多吨，相当于1亿多瓶，在莫斯科、日本、美国都能看到它的踪迹，他就是重庆的天府可乐。

南孚电池：中国第一民族品牌

这个品牌相信大家都非常熟悉，他就是2003年走向顶峰，占据着中国干电池市场半壁江山、中国销量第一、世界销量第五，一年能卖出7亿只的干电池品牌的南孚。

等等

可以说，这些品牌在当年都是数一数二、光彩无限的，但慢慢地，他们有的改头换面、有的淡出公众视线、有的黯然退场。究其原因和他们盲目引进资本有着很大的关系。

那么引进外资是如何导致他们一步步走向灭亡的呢？

总体来说，就是投资方为了追求自身的回报，不顾合作伙伴的具体发展，如不给予对方理解和支持，以自我利益的实现为中心，甚至落井下石，导致品牌方经营陷入困境，最后出售或退出企业经营，历经多年心血经营的品牌从此走向灭亡。一句话就是只能同甘，不能共苦。

以俏江南为例

当初张兰为了让公司加快发展，引入鼎晖创投的投资。为保证投资回报，鼎晖要求张兰签订上市对赌协议，内容为非鼎晖方面原因造成俏江南无法在三年之内上市，鼎晖有权以回购方式退出俏江南。具体指签约时确定俏江南上市后鼎晖能获得的回报金额，不能上市的话也要按该金额支付，而且鼎晖还可以抽回投资本金。当然，俏江南可以获得鼎晖投资资金三年的使用权。

结果俏江南被爆回锅油，以及受“禁止公务消费”的影响，口碑和销售额双双下降，俏江南自此陷入经营困难的境地，最终自然也无法按期上市。此时鼎晖投资要求严格执行对赌协议，由于收入锐减资金紧张，创始人张兰被迫接受鼎晖资本的提议，将自己82.7%的俏江南股份卖给拥有欧洲背景的香港私募股权基金CVC，用于兑现当初与鼎晖投资的对赌协议。

经历此次融资之后，张兰不仅失去了公司控制权，俏江南也不再是以前那个俏江南。曾经说好共同赚钱的鼎晖在俏江南出现失误时，没有给对方东山再起的机会，坚决执行对赌协议导致一代知名中餐品牌就此衰落，可以说资本对利益的追求毫不含糊、一刻也不能等的。

再看看大娘水饺

大娘水饺创立于1996年，经过近十多年的发展，全国开店规模达到450家，年营业额15亿元，成为水饺餐饮行业的一代宗师。

由于年岁已高，吴国强想找一种相对轻松的模式经营大娘水饺。这时，投资过俏江南的香港私募股权基金CVC找到吴国强称愿意投资大娘水饺。

开始吴国强不太愿意，过后，CVC基金给吴国强提出了产品标准化和打造中国快餐第一品牌的建议，并给出了较高的入股价格，最后吴国强动心了，以仅持有10%的股份引入CVC。自从CVC入股后，大娘水饺就从一个创业者努力创业的企业，变成了一个资本运作的企业。

为提高收益，大娘水饺在产品成本上做手脚，通过偷工减料以及减少员工数量等方式节约成本，将原来每个水饺的重量从20g下调到17.5g，质量大幅缩水，但价格并没下降，导致大娘水饺开始失去粉丝与顾客，营收大幅下滑，甚至出现了负增长。而吴国强也只干了3年顾问和2年董事长就被迫出局。

当消费者渐渐远离大娘水饺后，CVC打起新主意，他们榨干品牌剩余价值的大娘水饺以3.5亿元的低价转给国内的格美集团，迅速离场。

资本永远是逐利的，投了多少钱进去，就要加倍赚回来，这种急功近利的心态和创始人的细水长流做百年品牌观念有着本质的区别，而企业一旦上了资本的贼船就无法回头。

相比于俏江南和大娘水饺直接被资本玩弄，南孚电池和天府可乐的合并收购则更委婉，吃了个哑巴亏。

天府可乐的崛起是中国碳酸饮料的一个奇迹。1980年，重庆饮料厂开始生产天府可乐，1981年，天府可乐品牌拿下川渝饮料市场75%的份额，并成为川渝两地特产之一。顶峰时，天府可乐拥有108个工厂，除西藏与港澳台外，其工厂几乎覆盖全国。

1990年，天府可乐远销海外，在莫斯科建立灌装厂，被日本风间株式会社代理，在美国世贸大厦设立销售公司，进入美国市场1994年，如日中天的天府可乐与百事联姻。本来说好百事帮天府开拓海外市场，天府帮百事开拓国内市场。

结果，合资第一年，天府可乐还能维持75%的市场占有率；第二年，生产比重下降到50%；第三年只有20%；第四年只剩1%。到1998年，天府可乐已经名存实亡，百事助力天府可乐开拓海外市场成为一句空话，天府可乐的销售渠道却被百事可乐全部占用。2006年，天府可乐只得将所持有的股权以1.3亿元的价格出售给百事公司。

再来看南孚

福建省南平南孚电池公司成立于1988年，主要股东包括福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、华润集团百孚有限公司。

1990年7月15日，南孚以6000多万元代价引进了国内第一条碱性锌锰电池生产线并正式投产。1993年南孚再次引进德国碱性高能锌锰电池生产线。2003年，南孚占据全国电池市场半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万、并成为中国第一、世界第五的碱性电池生产商。

2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列（金霸王电池母公司）收购。这在当时引起了不小的轰动。那么，曾经让中国人引以为豪的“民族力量”南孚电池是怎么一夜之间落入美国人手里的了？

原来1999年，经营红红火火的南孚电池应引进外资的要求与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波投资公司合资组成中国电池有限公司，其中，外方持股49％，中方持股51％。虽然看起来南孚拥有绝对控股权，但只要外方股东再增加2％的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。

后来，由于百孚公司经营不善造成巨额亏损，向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利又以1500万美元获得了原基地福建公司20％的中国电池股份。2002年，外方股东又通过其他方式收购1000多万美元的中国电池股份，至此，外资对南孚的控股已达到了72％。

对国际风险投资大鳄来说，其操作手法就是寻找有潜力的优秀企业，投资后推动其上市，在时机成熟时抛售其所持股份，从股票升值中赚取巨额利润。但由于各种原因中国电池迟迟未能上市。摩根士丹利几大外方股东等不及了，就以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。

曾经南孚的手下败将金霸王（进入中国市场10年，占有率只有10%）却一个转身成了南孚的上家。为了避免和母公司的金霸王电池夺市场份额，南孚只得匆匆鸣金收兵，一半的生产能力被闲置着，南孚渐渐地失去活力。

2005年，宝洁公司以570亿美元的价格并购吉列，南孚又成了宝洁子公司的子公司。 2014年11月，一国内投资机构从宝洁公司手中将南孚电池回购。2016年，南孚电池借壳亚锦科技登陆新三板顺利上市，至此，南孚电池才结束卖身史重回到国人手。

可以说，一个企业不管是自愿还是非自愿，一旦与资本机构发生了合作关系，就失去了气节和尊严，发展经历变得憋屈坎坷起来。

但作为同样创立于80年代，有着巨大的品牌效应和骄人业绩的华为科技和老干妈食品，由于他们对自身发展和资本的本质有着清晰认识，从而很好地避免卷入了资金险恶的摆布之中。因为他们知道一旦公司引入资本，就会脱离现有的发展轨道，公司不再属于自己、品牌很有可能就此消失。

虽然，对于一个企业来说，资金是不可缺少的核心要素，但要引进资本还是要保持高度的警惕。就算确实有这个需要，至少要明白以下三点，才能保障企业能长展，不为他人做嫁衣。

1. 投资者和经营者要分开

基本上，投资者关注如何快速让钱生钱，赚钱走人；如果让他们参与经营，他们都会追求利益的最大化，这就是资本的本质。而对于企业经营者来说，他们更懂得品牌打造的不易，更看重市场的培养和顾客的体验，他们愿意建立可持续运营的价值系统来实现盈利，讲究的是细水长流、做百年老店。

因为双方关注点不同，导致的结果自然不一样。如在企业经营不善时，经营者想的是如何改善产品，提升服务；投资者想却是如何及时止损，趁企业还有价值时，转让股份获得本金。俏江南被推给CGV基金，南孚电池被多次转手就是最好的例子。所以投资者和经营者尽量要分开。

2. 品牌扩张是否要引入资本

资金对企业的发展作用很大，但对企业来说，是不是真的需要引进资金，要根据自身的情况来。以南孚电池为例，当时的南孚电池在全国已经做到了很高的市场份额，且发展势头一直都很好，由于不必要的引入外资，导致企业后来的经营十分被动。

从最初的百孚转让股份给摩根士丹利到摩根士丹利主动收购中国商品基地福建公司股份；从摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波联合将股份卖给吉利公司到吉利公司将股份卖给宝洁公司，从宝洁公司将股份买给国内某投资机构到新三板上市。

南孚这个潜力巨大、电池行业的领导品牌却被反复转手，平频繁易主，成为资本套利的工具，毫无主动权，堪称最悲哀的民族品牌。

因此，对资金的引入，一定要看企业是不是有这个必要，以及在后期的经营中能不能把握企业决策的主动权，这才是关键。

3、要清楚资本投入的真实意图

资本为了赚钱而投资本身没有错。但我们要弄清楚他们是为了短期回报捞一笔就走，或者说为了夺你的市场而投资，还是愿意与你共同发展打造长久品牌，获得更持久的回报，其中的差别是很大的。

其中俏江南、大娘水饺和南孚电池遇到的投资机构就属于典型的为了短期捞一笔就走。因此这些机构在入股之后，关心的是偷工减料降低成本，降低员工待遇减少开支，然后就是不停地寻找高价的接盘侠等等。他们看不到公司潜在的问题，不考虑公司未来的发展，只想着怎么更多更快地收回投资回报。

还有一种是典型的引狼入室、还没有明白怎么回事就倒下了，如天府可乐和百事可乐的合作。由于两者同是可乐，竞争关系和代替关系都十分明显。

作为有着丰富国际商业运作经验的百事可乐，不但没有感谢天府可乐给他牵线搭桥的机会，反而将天府可乐往绝路上逼，从最开始的75%的出货量到1%的出货量，也就四年时间，典型的吃着合作伙伴的饭砸合作伙伴的锅。

如软银之于阿里、高领之于京东和IDG之于腾讯就不一样了。他们知道企业成长需要时间，只有企业发展壮大后才能得到更多的回报；因此他们很理解和包容这些公司存在的小问题，也愿意慢慢等待他们的成长，也才有了如今的超额回报。这是很多资金机构做不到的，亦或是企业各自所处的时代和环境不同，亦或是选择不一，于是有了如此巨大的差别，确实让人感叹。

企业发展和人的成长十分相似，会经历许多坎坷，也会遇到很多机会，如何决策尤其重要，稍有不慎就会跌入万劫不复的深渊。我们要明白，品牌发展需要时间，所有的投机取巧都不会长久，没有无缘无故的爱，投资者对资本的回报更加苛刻与无情无义，因此决策者对企业的经营发展一定要有清晰的认知和规划。

好了，今天就聊到这里，感谢大家转发关注，有感兴趣的话题可在评论区留言，我们一起探讨。谢谢！

能知道央视即将播出的全年广告吗？

不能知道，因为有的企业要求在广告播出之前是保密的。另一方面每年的招标只是黄金时段，而在其他时间段则是随时增加，不过有一些数据你可以参考一下，希望对你有所帮助：

2007年黄金广告招标总额为67.956亿

2007-2008年中央电视台部分广告经营代理权中标结果

序号

综艺频道

《同一首歌》

北京宽视神通广告有限公司

新闻频道

《新闻套装》

北京广而视之广告有限公司

新闻频道

《新闻周刊+世界周刊》

北京九天博众广告有限公司

新闻频道

《社会纪录》

西藏国风广告有限公司

新闻频道

《共同关注》

西藏国风广告有限公司

经济频道

《全球资讯榜》

北京同路光华广告有限公司

2007年1-2月，中央电视台招标再次显示了其作为“中国市场第一驱动力”的威力，众多企业利用这一黄金平台百花齐放，争奇斗艳，把2007年开局的中国市场装扮得格外繁华。

伴随中国市场的活跃，企业的营销手段也更加多元，我们发现不同企业对于使用央视招标都有不同的心得，这里挑选了几个特点比较鲜明的案例，供其他企业伙伴借鉴。

宝洁众品牌齐聚招标段

“多品牌”齐头并进

2007年1月，同属宝洁旗下的玉兰油、佳洁士、飘柔、海飞丝、帮宝适、潘婷等品牌在CCTV-1 黄金时段缤纷亮相，精美的画面、甜美的微笑，把“P&G”这个来自美国的品牌送达中国的千家万户。

始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司。2006财政年度，公司全年销售额近682亿美元，在全球“财富五百强”中排名81位。宝洁公司经营300多个品牌的产品，包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等，其成功的“多品牌战略”已被众多商学院写进MBA的教材。

2003-2006，宝洁公司连续四年参与央视招标，中标额连续增长。宝洁公司大中华区媒介总监庞志毅曾经说，“中央电视台把宝洁变成了一个在中国家喻户晓的品牌”。宝洁旗下众多品牌同时亮相招标段，显示了宝洁对中央电视台招标段的信心，和对中国市场持续增长的信心。

肯德基用央视广告响应全球“换标”

电视广告启动“营销”

2007年2月，肯德基专门为春节推出的广告——“才艺篇”在CCTV1招标“焦点访谈后”隆重登场，由此拉开了2007年春节促销的序幕。

1952年，肯德基第一家餐厅在美国犹他州开张以来，受到全球消费者的欢迎，成为了全球增长最快的品牌之一。1987年，肯德基进入中国，并将中国市场作为其全球发展的重要市场之一，在中国市场上保持着快速发展的良好势头。

肯德基之所以能够在中国保持快速的发展势头，一方面归因于成熟、完善的管理和品牌经营；另外一方面，实行本土化策略，也是肯德基赢得中国消费者青睐的关键因素。

从媒体投放的选择上也可看出肯德基对中国市场熟悉和掌握。自2004年以来，肯德基每推出一款新产品，促销广告都会利用中央电视台招标中的黄金时段为主要宣传平台，整合其它媒体进行高效传播，充分利用央视招标强大覆盖，快速传递的特征，迅速启动全国市场，广告的诉求点也几乎都是迎合中国人的审美习惯。加上遍及全国的餐厅销售，肯德基迎来了一个又一个成功，日益成为西式快餐的代名词。

携手 “天气预报”兴业银行漂亮开局

金融品牌巧借“接触点”营销

2月5日，兴业银行成功A股上市，成为金融业全面开放元年的“第一股”。就在当天，兴业银行在CCTV-1“天气预报”时段的广告片更换落幅，全新的“热烈庆祝兴业银行A股成功上市”标版引起全国关注。

营销学中的“接触点”理论认为，影响目标客户群体最有效的方式，是找准客户接收信息的“接触点”。CCTV-1的“天气预报”栏目在中国家喻户晓，已经成为老百姓日常生活的一部分。兴业银行正是选择能够在数秒之内触及全国数亿观众的CCTV-1“天气预报”这个“点”，来告知银行上市这一喜讯，强调兴业银行全国性大银行的品牌力量。

“省内银行——区域银行——全国性银行——上市银行”，兴业银行的跳跃式发展，CCTV一路相伴。2002年，兴业银行首次参加央视广告招标，意在大力传播“福建兴业银行”更名为“兴业银行”，由区域银行晋级全国性银行的转型举措

恒源祥季节性促销钟情“新闻联播后”

固定段位固定投放

2007年1月，中央电视台将“新闻联播后”广告规格由5秒延长至7.5秒，很多企业都推出新的广告版本，但恒源祥只在原有的广告片后又缀上一遍“羊羊羊”，令一些广告创意人士不解。事实上，产品广告最重要的功能就是促进销售，广告投资与销售收入必须成正比。作为一个品牌知名度与美誉度都很稳定的品牌，恒源祥选择不轻易更换广告诉求点，用对广告创意的坚持而不是变更来继续强化品牌品质、品牌价值。

2006年9月，恒源祥董事长刘瑞旗在“中央电视台2007年黄金广告招标上海推广会”上发表主题演讲。他说：“恒源祥连续12年在央视投放广告。一旦投放央视，就不要轻易出来。”恒源祥用数年对“新闻联播后”时段和“恒源祥羊羊羊”的坚持，稳步打造了一个羊绒王国。北京奥运开战在即，已经取得“北京2008年奥运会赞助商”资格的恒源祥，将把握“前奥运”的市场节奏，与CCTV展开更紧密的合作。

蒙牛演绎CCTV-1黄金剧场

电视剧营销抢先机

2006年11月18日，蒙牛在央视2007年黄金广告招标会上经过激烈争夺，抢得CCTV-1黄金剧场2007年上半年特约播映权。2007年1-2月，伴随着《镇长》、《星火》、《贞观长歌》在CCTV-1黄金剧场的高潮迭起，蒙牛也演绎了一出又一出精彩大戏。其中电视剧《星火》全剧平均收视率达到8.59%，收视份额19.8%。让蒙牛捧足了签长单的彩头。

自1999年7月成立以来，短短6年时间，蒙牛主营业务收入已经进入全国乳制品企业前2强。其中，UHT牛奶销量居全球第一，液态奶销量居全国第一，冰淇淋销量居全国第一。

蒙牛在飞速成长的过程中，非常注重央视这一全国高端媒体对品牌传播的重要作用，与央视建立并保持着良好的合作伙伴关系。而在与央视的各种合作中，蒙牛又尤其重视央视招标黄金，在这些黄金时段进行长期投放，树立并维持了蒙牛的优质品牌形象。

奇瑞自主品牌竞取行业领袖

自主品牌高扬民族大旗

2007年伊始，“激扬我生活”奇瑞A5广告登陆央视黄金时段，掀开了奇瑞2007年品牌传播大戏的幕帘。汽车行业品牌竞争激烈，市场份额的前几位一直牢牢被美国、德国和日本的品牌占据。然而，奇瑞用扎实的研发科技和强大的品牌攻势，在短时间内创造了市场的奇迹。从1999年首辆奇瑞轿车下线，到2006年3月28日，第50万辆奇瑞轿车驶下生产线，奇瑞仅仅用了不到7年的时间。

奇瑞在品牌战略上坚持高端媒体、大众覆盖的路线，坚持投放中央电视台一套黄金时段，在“新闻联播前”、A特等时段进行广告宣传。2006年世界杯期间，奇瑞选择了央视“世界杯魅力之窗”世界杯宣传片主题赞助的赞助权，并进行线上线下的整合营销。2006年，奇瑞QQ3、QQ6、旗云、A5、V5、瑞虎NCV、东方之子等七大品牌全线飘红，一路凯歌。

2007年1月21日，奇瑞再获殊荣：在招标段夺目亮相的A5车型凭借众多权威的首肯、广大消费者的喜爱以及上佳的市场表现，击败众多外资、合资品牌，赢取了“2006CCTV中国年度最佳人气汽车奖”。

汾酒报时声中传酒香

商品与广告绝佳匹配

19点是中国人晚餐的时间，CCTV-1的“19点报时”广告也往往是酒类企业争夺最激烈的广告产品。2006年11月18日，中央电视台2007年黄金广告招标会上，经过激烈的竞争，汾酒力压群雄夺得2007年19点报时最炙手可热的第一、二单元。

2006年，汾酒集团经过产品结构优化调整，形成了以国藏汾酒抢占高端市场，青花瓷汾酒、老白汾酒占领中高档市场，酒如泉、杏花村等后备品种代替低端市场份额的产品结构，并开始在全国市场排兵布阵。汾酒品牌在2006年也获得多项殊荣。2006年初，“竹叶青”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，这是继“杏花村”19年被认定为“中国驰名商标”之后，汾酒品牌价值的又一次飞跃。在最新公布的“中国500最具价值品牌”排行榜上，“杏花村”品牌价值达到47.76亿元，品牌价值净增1.42亿元。

作为品牌复兴的核心策略之一，汾酒在央视的广告投放力度逐年加大。2005年至2006年，汾酒在中央电视台持续投放电视剧、“名牌时间”等项目，极大地鼓舞了经销商和消费者对品牌的信心，对于销售网络的恢复和重建起到了关键的作用。

中国银行《我的奥林匹克》天天见

主题传播兑现奥运赞助权

《中国银行我的奥林匹克》开播后收视一路走高，拥有了一批相当稳定的受众。这档10分钟的日播栏目（周一至周五）成功将央视晚上的黄金时段从电视剧延长到22点前。

独家赞助《我的奥林匹克》节目的中国银行，也是中国银行业唯一取得“北京2008年奥运会银行合作伙伴”的企业。为了将奥运合作伙伴的权益落到实处，中国银行加大了品牌塑造的力度，一方面加大电视广告的投放，在2007年央视黄金招标会上一举中标“我的奥林匹克”和“谁将主持北京奥运”两大奥运标的物；另一方面在品牌标识和产品设计上也推陈出新，呈现给消费者和社会大众一个与奥运精神、奥运文化更契合的中国银行。

依照国际惯例，取得奥运赞助权的企业都需要追加数倍市场营销费用，才能收回赞助权益。中国银行利用主题栏目主体传播，在奥运营销之路上大踏步前进，显示了推动品牌国际化的决心。

神舟电脑借《贞观长歌》推出“唐朝”新品

创新新品上市模式

1月27日，中央电视台年度开篇大戏《贞观长歌》在CCTV-1晚上八点档的黄金剧场隆重开播。神舟电脑借势《贞观长歌》，也隆重推出今年的新产品——“唐朝”系列液晶一体电脑。

液晶一体电脑最突出的特点是主机和显示器合二为一，作为今年的主打产品，神舟公司为了快速提升其知名度，在营销上取了借力的原则：“唐朝”系列液晶一体电脑的市场推广与历史大剧《贞观长歌》紧密捆绑。

首先，新产品名称确定为“唐朝”，迎合了《贞观长歌》的历史背景；其次，配合《贞观长歌》开播前的宣传，正式推出新产品；再次，新产品在《贞观长歌》中投放广告，借此片宣扬的文化对神舟的品牌内涵进行了深化，并有力的促进产品销售。

2月份开始，神舟公司加大了“唐朝”系列一体电脑的宣传力度，在中央电视台《焦点访谈》后的黄金招标时段也投放了该产品的广告。这个时段紧接黄金剧场，密集对位的广告投放，迅速提高了“唐朝系列”一体电脑的知名度。

“唐朝”系列液晶一体电脑的市场推广取得了令人满意的效果，经销商反响强烈，纷纷要求进货，消费者也对这个新产品产生了极大的兴趣，目前销售形势良好。

好记星抓住好时机推出“同步旋彩王Q”

锁定消费群针对性促销

日前，好记星隆重推出2007年主打产品——好记星同步旋彩王Q。2月份这支新产品广告片出现在中央电视台“新闻联播后”、“焦点访谈前”的招标时段中，引起了广大学生的关注。

据介绍，该机并不是市场上的第一款彩屏英语学习机，但以往的彩屏英语学习机更强调游戏，弱化学习功能。为了给消费者提供更好的英语学习体验，同步旋彩王Q引导消费者充分利用产品的MP4功能进行原版英文**和音乐的观看与欣赏，以期通过增加学习的灵活性与趣味性，将彩屏机的功能最大化地应用到英语学习上。

好记星认为选择在这个时候推出新产品有两个原因：第一，1、2月份正值学生放寒，学习用品市场活跃，此时推出新产品更容易得到目标消费者的关注；第二，2月份迎来中国的传统佳节——春节，在这个喜庆的日子，家长们都喜欢给子女们买些礼物，具备学习功能的新型学习机自然备受青睐。而选择中央电视台招标时段投放新产品广告，可以在最短的时间内普及产品概念，提高消费者认知度，并迅速打通全国市场。

第一标中标情况：

《奥运倒正计时标版》独家冠名666号，中标价16201万元整。

《中央电视台“圣火耀星途”特别节目》独家冠名115号，中标价808万元整。

《2007年我最喜爱的春节晚会节目评选》活动独家冠名，投标号168号、中标价5509万元

天气预报特约收看广告、时间单元1月，投标号168号，中标2801万元整

天气预报特约收看广告、时间单元2月，投标号826号，中标1921万元整

天气预报特约收看广告、时间单元3月，投标号826号，中标价1921万元整

天气预报特约收看广告、时间单元4月，投标号588号，中表价2199万元整

天气预报特约收看广告、时间单元5月，投标号588号，中标价1809万元整

天气预报特约收看广告、时间单元6月，投标号196号、中标价1576万元整

天气预报特约收看广告、时间单元7月、投标号806号、中标价1459万元整 (11-18 09:10)

天气预报守约收看广告、时间单元8月、投标号196号、中标价1548万元整

天气预报特约收看广告时间单元9月、投标号196号、中标价1696万元整

天气预报特约收看广告时间单元10月、投标号898号、中标价1699万元整

天气预报特约收看广告时间单元11月、投标号898号、中标价2176万元整

天气预报特约收看广告时间单元12月、投标号898号、中标价2209万元整

第二标中标结果：

《我的奥林匹克》独家冠名，投标号：700号，中标价：8666万元整

《谁将主持北京奥运、奥运主持人选拔活动》独家冠名：投标号700号、中标4500万元整

《2007年春节联欢晚会》报时广告，投标号588号、中标价3709万元整

《中央电视台2007—2008体育赛事直播》节目合作伙伴，时间单元2007—2008年投标号136号，行业食品饮料、中标价三亿零八万元整