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nba选秀怎么分配_nba选秀球员工资怎么给

tamoadmin 2024-07-17 人已围观

简介1.nba选秀权的交易是怎么实现工资对等的2.nba薪金的算法3.NBA新秀年薪问题4.谁能帮我解释以下nba的工资制度5.谁可以给我讲解一下NBA的薪金制度?6.NBA的新的工资规定7.nba球员工资是什么意思1, 工资帽和奢侈税是两码事. 工资帽是薪资上限, 奢侈税是球队超出后会被罚款的限制. 所以, 签自由球员的条件是要在工资帽以下. 但是, 球队在工资帽之下并不一定意味着有空间签约自由球员

1.nba选秀权的交易是怎么实现工资对等的

2.nba薪金的算法

3.NBA新秀年薪问题

4.谁能帮我解释以下nba的工资制度

5.谁可以给我讲解一下NBA的薪金制度?

6.NBA的新的工资规定

7.nba球员工资是什么意思

nba选秀怎么分配_nba选秀球员工资怎么给

1, 工资帽和奢侈税是两码事. 工资帽是薪资上限, 奢侈税是球队超出后会被罚款的限制.

所以, 签自由球员的条件是要在工资帽以下.

但是, 球队在工资帽之下并不一定意味着有空间签约自由球员. 球队所拥有的特例也会算在薪资空间里. 如果一个球队都工资额和所拥有特例的工资空间总额超过了工资帽, 那么还是不能签自由球员, 除非球队放弃特例以让工资空间总额低于工资帽.

2, 基本上可以这么说. 如果两支球队都没有薪资空间了, 那么双方的交易肯定需要薪资对等; 如果甲方没有薪资空间, 而另一方乙方还有比如300万的空间, 那么从甲方交易到乙方的球员甲,其工资就可以比乙方交易出去的球员乙多出300万.

3, 选秀权的交易总的来说有以下原则:

(1) 选秀权在转会中的薪金价值为零

(2) 计算球队薪金总数时要加入选秀权的价值(新秀年薪表中规定的数字)

(3) 只能交易未来5年内的选秀权: 当年的以及5年以后的都不能交易

(4) 顺位保护: 也就是在交易时, 多数都会有保护措施, 比如, 如果选秀权在区, 那么就由原队保留, 交易顺延到下一年, 等.

(5) 球队不能把未来连续两年的第一轮选秀权都交换出去

你说的去年山猫和勇士用选秀权交易理查德森, 勇士除了得到选秀权(8号)以外, 还得到了价值1000万美元的交易特例, 所以加起来也跟理查德森到薪资差不多啦

4, 现金特例? 现金交易是可以包含在球员交易当中的, 当然有很多限制, 最基本的就是现金上限是300万美元. 不过现金是不计算在交易的薪资里的. 所以像太阳这种薪资总额较高的球队, 我觉得估计是能用现金就用现金吧 :-)

5, 中产是不受工资帽到限制, 它允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约, 超过工资帽到情况下也一样可以. 今年的中产好像是500多万不到600万.

6, 老将条款就是拉里伯德条款, 它允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约,数额可以达到顶薪,利用伯德条款签下的合约最长可达七年,年薪涨幅可达12.5%。

而条件很简单, 就是这名球员必须至少打满三个赛季,且在这三个赛季中没有被解雇过,没有以自由球员身份换过球队。

所以没有个数限制, 只要你符合这个条件, 又有球队愿意用这个特例来签就行. 但是签下的薪资当然会计入到球队薪资总额, 所以为什么现在很多球队还是有触发奢侈税到危险?... 这也是原因之一阿.

7, 买断合同很简单, 就是球队和球员的分手费. 分手费是双方协商定下的, 并且会计入到球队的薪资总额里. 计入几个赛季, 就看原来的合同还剩下几年.

比如, 如果原来合同还剩2年, 分别是100万, 110 万. 那么买断合同的金额(比如150万)就分两个赛季计入, 每个赛季计入的比例跟原合同里薪水涨幅的比率一样.

8, 顶薪是工资帽总数的25%. 工资帽每年都涨, 所以顶薪每年也不一样. 今年是1200多万吧好像? 不记得了.

顶薪只是指多年期合同第一年的薪水上限. 所以用顶薪签保罗的话, 他第一年的薪水只能是那1200多万.

但是多年期合同从第二年开始, 有一个涨幅限制. 好像是前一年的10.5% (又不记得了...). 所以保罗从第二年开始, 薪水就会以这个比例逐年递增. 迟早, 他到年薪会达到2000万的, 至于要等几年, 你自己算一下就知道了.

nba选秀权的交易是怎么实现工资对等的

NBA球员流动方式通常有四种,一是选秀,二是俱乐部之间交易,三是自由球员入会,四是俱乐部放弃球员。第一种方式通常是高中生或者四年级的大学球队队员自愿参与,第二种仅在NBA球队俱乐部之间进行。而跨国俱乐部之间的球员流动,惟一可能是该球员结束与原俱乐部之间的合同之后,才能够加盟NBA,其他新加入的球队将会付给原俱乐部一定的补偿金。2001年的NBA球队工资行情是:一支球队用于球员工资的总数不能超过3500万美元。只有像乔丹这样服役十年以上的老牌球星,方可根据《伯德条约》,其工资数不在这个限制之内。

受限制自由球员:

完全自由球员和受限制自由球员:

完全自由球员可以和任何球队签约,如果和原队签约,薪金上限规则没有影响;如果和新球队签约,他的合同会在去薪金上限下受限制。

受限制性自由球员可以和其他球队签约,但原队有权以该球员上个赛季年薪的125%优先续约,如果该队员接受了其他球队的开价,原队则有15天时间考虑,以同样的价格挽留这名球员,否则原队将在没有任何补偿的情况下失去这名球员。

自由球员最大合同

0—6年NBA球龄的队员,最高年薪为球队薪金总和的25%,或该球员上赛季年薪的105%,或者是900万美元;7-9年球龄的队员,最高年薪为球队薪金总和的30%,或该球员上赛季年薪的105%,或者是1100万美元;10年球龄以上的球员,最高年薪为球队薪金总和的35%,或该球员上赛季年薪的105%,或者是1400万美元;如果一名球员与新球队签约,合同最长年限是6年,每年年薪最多可递增10%;如果他与原球队签约,合同的最长年限是7年,每年年薪最多可递增12.5%。

拉里伯德条款

这是最为著名的特例。符合这个条款资格的人在NBA中被称为“资格老兵自由球员”。这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约,数额可以达到顶薪。这名球员必须至少打满三个赛季,且在这三个赛季中没有被解雇过,没有以自由球员身份换过球队。这意味着,球员可以通过打完三个一年期合约,一个三年期合约,或者其他组合来获得“伯德权”。一个球员如果被交易,他的伯德权跟他一起走,他的新队可以利用伯德条款重新签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年,年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款,是因为凯尔特人队是第一支被联盟允许和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍,而这个球员就是拉里伯德。

使用拉里伯德条款付顶薪时,有另一个限制:如果这名球员是第一轮的新秀,刚刚履行完他为期三年的新秀合约,但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约(参见问题38),那么即使使用拉里伯德条款,这名球员也不能从原球队得到顶薪合约,最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说,Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走,他在2002年履行完了他三年的新秀合约,湖人有一个球队选项,可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束,工资为141.5722万元,但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候,能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以,他们另选择了中产阶级特例来签,这样可以给他更多的钱。

早伯德条款:这是工资帽中的特例。 符合这个条款资格的人在NBA中被称为“早资格老兵自由球员”。一个球员如果两年之内没有被解雇或者作为自由球员被转会,那么他就具有这个条款的资格。使用这个条款,球队可以同他们自己的自由球员以前一个赛季的工资的175%,或者平均球员工资(这两者取大)(“平均工资”的定义参见问题22)签约。早伯德条款的合约必须至少两年(这削弱了这个特例的效果——通常,球员会以稍低的工资继续打一年,这样下一赛季就可以使用拉里伯德条款签更高的合约),而且不能高于六年。使用这个特例,球员可以获得12.5%的工资涨幅。

非伯德条款:符合这个条款资格的人在NBA中被称为“非资格老兵自由球员”。既不符合“资格老兵自由球员”又不符合“早资格老兵自由球员”的老兵自由球员就被定义为“非资格老兵自由球员”。这个条款允许球队同自己的自由球员在超越了工资帽的情况下,以前一年工资的120%,或者底薪的120%(这两者取大)来签约。使用这个条款,工资涨幅为10%,而且合约不能超过六年。

中层工资特例

这个特例又被称为“中产阶级条款”。这个特例允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约,甚至在超过了工资帽的情况下。这个特例是在现行NBA中被加入的,使用的是前四年的平均工资数额。

百万美元条款

球队可以用百万美元例外条款去签本队球员或其他队的自由球员,在2004-2005赛季,百万美元特例条款的薪金实际达到了160万美元。之后百万美元条款更名为“双年条款”,球队只能隔年使用,05-06赛季数字为167万美元,之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年,涨幅最高8%。

先签后换

当一支球队没有足够的薪金上限去签一名自由球员,但该队有球员是其他球队需要的,就可以通过先签后换来实现。

阿里纳斯规则

第二轮新秀作为受限制自由球员,邀请合同(Offer Sheet)的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款(第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能匹配任何合同。),从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是:设该球员第一年就拿到顶薪合同,则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9%。

球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时,必须取整个合同的平均年薪计算。

当受限制自由球员的原球队匹配邀请合同后,该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不匹配,则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。

球员交易薪金匹配原则

两队在进行球员交易时,一方的球员工资不得高于另外一方球员工资125%+10万美元。

莫宁规则

联盟有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。

新秀交易保护条例

选秀新人签约后30天内不得转会,其他球员签约后3个月或者下一个(两者取晚)之前不得转会。

如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权,那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会,这名球员自动失去伯德或早伯德权,被看作是以自由球员身份重新签约。

BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个(两者取晚)之前有效。

交易球员特例

这个特例允许超过工资帽的球队为队中在赛季余下部分不能上场的球员找一个替换者,同样可以用于球员死亡的情况。这个特例只能用于一名替换球员。最高工资是伤病球员工资的50%,或者是平均工资,两者取小(平均工资定义参见问题22)。这个特例必须经过联盟的同意(由联盟指定的医师来决定)才能生效。此特例可用来签一名自由球员,或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时,这个特例跟交易球员特例类似对待(参见问题68)。如果球队的工资额低于工资帽,且差额大于各种特例组合的总额,或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额,那么就自动失去了这个特例。如果球队工资低于工资帽而同时又可以使用这个特例,那么此特例将被算在球队总工资内。

如果一名球员在7月1日到11月30日之间因为伤病无法上场,那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。如果这个球员在12月1日到6月30日之间因为伤病无法上场,而且医师确认他在整个下赛季也不能上场,那么球队可以在10月1日之前找一个替代者。如果受伤球员比预期早回来了,那么他可以马上被激活,而且这个替代球员(或者没有使用的伤病球员特例)不受任何影响。有时候球队获得伤病特例是很困难的事情。举例来说,Danny Manning在-98赛季末撕裂了前交叉韧带(ACL),然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请;近一些时候,魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。尽管如此,1999季后赛的马刺队获得了这个特例,他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者;在Bobby Phills死后不久,夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上,批准这个特例需要NBA董事会的投票表决。另外参见问题18,获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。

不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后,所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例允许球队获得一个替代球员,而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。

36周岁规则

设一名球员在退役前还可以打四个赛季,而且他希望在这四个赛季中都效力于一支只能提供中产阶级特例的球队。如果这支球队希望给他高过中产的工资,那么就可以利用一个潜在的漏洞——把合约年限延长。

举例来说,定中产阶级特例是500万,涨幅为10%,一个四年合约就是2300万。增加一个赛季,总工资就将是5年3000万。如果这名球员像预期的那样在第四个赛季后退役,根据这份合约他仍会得到一个赛季的薪水,也就是说他实际上拿到了四年3000万的工资。实质上,球队给了这名球员一个四年的合约,加上一年的延期偿付金。

选项条款

选项条款允许合约被延长一个赛季。举例来说,一个六年且带有第七年选项的合约意味着,如果执行了这个选项,合约将延长到第七年,如果没有执行,那么第六个赛季之后合约结束,球员成为自由球员。在选项年之前的7月1日之前,选项必须被选择执行(或不执行)。一旦执行,选项不能被取消。

有几种类型的选项:

球队选项:使得球队有权利执行选项年。只能有一个选项年(译者注:此处可能有误,Carlos Boozer的第一笔NBA合约有两个球队选项年),而且选项年的工资不能低于前一个赛季。

球员选项:使得球员有权利执行选项年。只能有一个选项年,而且选项年的工资不能低于前一个赛季。

球员提前终止选项(ETO):使得球员有权利提前终止合约。ETO不能在合约的第五个赛季结束之前出现(所以合约必须是六年或者七年),而且ETO的执行可以决定于球员或者球队的表现。

球员选项以前是一种给球员更多钱的方法。一份长期合约中,往往在球员获得伯德权的那一年设定一个球员选项。球员一旦获得伯德权,就启用选项,成为自由球员,再和球队利用伯德条款签订一份工资更高的新合约。现行的NBA防止了在第五个赛季结束前设置选项年,或者设置多于一个选项年,上面这种做法就没有用了。

提前续约

一份六年或者七年的合约,如果已经过去了至少四个赛季,就可以被延长。一份四年或者五年的合约,如果已经过去了至少三个赛季,也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。

延长合约的第一年工资不得高于原合约最后一年工资的112.5%,也不能超过这名球员如果在那一年以自由球员身份所能取得的最大工资。自由球员所能得到的最高工资是根据顶薪规则规定的(参见问题9),或者是前一年工资的105%(参见问题10),两者取大。

这个规则引发了一个有趣的问题--如果延长合约在3年后生效,那么谁知道3年后的顶薪会是多少?现在普遍取的办法是:先按照“最后一年工资的112.5%”签合同(如果球队愿意按这个“最大数额”给),当几年后延长和约生效时,当时的顶薪数字也知道了,这时候双方再按需要更正和约。

转会截止日确定原则

转会截止日

一个赛季内,在转会截止日之前球队可以进行转会操作,而从截止日到赛季最后一天,联盟不允许转会发生。截止日定于每个赛季的第16个星期四。

七月冻结期

这是在七月中的一段时期,在这段时期中,球队不能同大多数自由球员签约或者进行交易。自由球员在七月一日正式成为自由人,但是工资帽要到这个月的晚些时候审计报告完成之前才能设定好。必须等到工资帽被设定之后,球队才能进行交易和进行大多数自由球员的签约。从七月一日开始,球队可以同自由球员进行谈判,甚至就某些意向达成协议,但是都必须等到冻结期之后才能签订合约。

在最初达成NBA的时候,冻结期本来会持续整个七月的,但是在2001年,NBA和球员工会达成协议,为了使合约事宜和每个人的个人事宜能尽快的得到解决,缩短冻结期。

nba薪金的算法

交易特例转会一般是在同一时间完成的,这种转会被称作“瞬时”转会。但是,球队实际上有整整一年的时间来完成交易,这种情况又被称作“非瞬时”转会。在对于转会其中一方来说,如果送出多名球员,则该交易必须是瞬时转会,非瞬时转会中只能送出一名球员。举个例子,一支球队先用一个年薪200万的球员交换一名年薪100万的球员,之后一年内他们又用一个选秀权(转会计算价值为零)交换一名年薪110万的球员,以此完成整个转会。总的说来,他们转入210万年薪,转出200万,完全符合联盟规定,只不过他们没有一下子做完交易,甚至是和两支不同的球队发生了交易。在这个例子中,当球队用200万年薪球员换100万年薪球员后,他们相当于得到了一笔价值100万的“信用点”,之后他们使用这笔“信用点”换来了那个110万年薪的球员,而不需要送出其他球员,这个“信用点”就被称作交易特例。 交易特例有哪些限制?首先,球队不能使用这个特例来签自由球员,只能用来交换其他球队手中现有的合同;第二,交易球员特例不可以同“115%加10万美元”的普通球员特例混合使用。举个例子,一个年薪200万的球员可以直接通过普通球员特例换来一个年薪240万的球员,但球队不可以用100万的交易特例和年薪200万的球员来交换一个年薪340万的球员。

NBA新秀年薪问题

NBA球员转会的基本原则,大家学会熟悉NBA。(转贴)

NBA球员转会的基本原则

大家知道工资帽,第三方托管,和大鸟条款是什么意思么?我也是今天才知道◎金点博球网 版权所有,拒绝转载◎jaZvSJQAHq

工资帽(Salary cap):西方有谚:最高的快乐就像飞上了天对于一个人来说,最高的限制是天空(Sky),但在NBA,上限可不是这样。起码在花钱方面,就有很多限制,譬如说工资帽,就像给你戴一顶帽子,罩着你的头。“工资帽”的出处是根据NBA前一年的总收入,然后取这个总收入的48%作为NBA球队花钱的资本。再拿这个48%后的收入再除以NBA一共的30支球队,得出的平均数就是当年的“工资帽”。球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字经历年统计,48%的钱花在球员身上是适当和合理的。48%既尊重了球员作为NBA最大资本应得到的尊重,也防止了垄断现象的出现。不过,考虑到自由竞争的特性,这个“工资帽”并不是什么硬帽子,在一定状况下,球队可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”数目是4250万美元,今年的上限预计为5200 万美元,也有可能比这稍低一些 第三方托管(Escrow 听起来有点像二战时的第三方托管,但NBA的“第三方托管”不是那么回事。两年前,NBA球员工会和官方进行了一场旷日持久的停工谈判,最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”,正式实行日期是2001—2002赛季。NBA官方将球员薪金的10%先扣下来,放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟总收入的55%,那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55%,对不起,这个钱就被官方没收了设立这个第三方托管的目的就像是一把达摩克利斯之剑,悬着在那威胁,“迫使”球队的薪金总额不得超过55% 奢侈税(Luxury tax):这就是55%的核心所在。顾名思义,如果你的消费属于奢侈,就要给你征收奢侈税了。NBA规定,联盟总收入的48%是“工资帽”,总收入的 55%就是奢侈税的界线。打个比方说,上个赛季的“工资帽”是4250万美元,奢侈税就是4869万美元。如果你无视它的存在,越过它,就要遭受严厉的惩罚

惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了,惩罚二是你在55%之上每花一美元,还要交纳一美元的奢侈税。如果你超过一千万美元,你还要交一千万的美元税钱 奢侈锐十分严厉,端的是厉害,众多NBA老板都视奢侈税为虎狼,但开拓者和小牛是个例外,因为他们“很穷”,穷得只剩下钱了拉里·伯德例外条款(Larry Bird exception 也叫做大鸟条款。不管叫什么,都是因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德(他的名字叫Bird,绰号就叫“大鸟”),这是NBA最为普通、最为常见的一个例外条款。本来,按照理论状态,工资帽的界线是总收入的48%,但球队经常有一些使用例外条款的球员,这是允许超过工资帽的理由,也是很多球队经常超过 “工资帽”而逼近奢侈税的现实形成原因例外要求特殊。能享受到这一条款的,必须有这样的条件———在同一支球队效力三年,中途没有被放弃或者转投其他球队的情况。有这样的条件,当你成为一名自由球员时,你的薪金可以在原有基础上涨12.5%,而不具备这一条件的只能上涨10%。即使你上涨的部分使球队薪金总额超过工资帽,也是规则所允许的。在目前的NBA,几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇,因为条件很简单。

中产阶级例外条款(Mid-level exception 这一条件比较苛刻。如果说拉里·伯德条款是“小资”的话,那么这个中产阶级例外来得名副其实,因为条件难度确实比大鸟条款难。它的条件是你在NBA必须在同一支球队效力达到六年以上,在人才流动比较频繁的NBA,能在一个巢里占据了六年以上,真是不简单,确实该用金钱嘉奖一下忠心和能干的二合一。待遇就是可以超过工资帽450万美元。还有一个例外条款,待遇是超过工资帽130万美元,俗称“小鸟条款

先签后换(Sign-and-trade deal 用最直观的例子来解释,国王队的韦伯去年夏天成为自由球员,如果他和国王队续约,因为他在国王效力已经达三年,所以他可以享受到拉里.伯德例外条款的待遇。如果他不留在国王,而是选择了其他球队,例如纽约尼克斯队,那么他同样可以享受到这种待遇。也就是说,拉里·伯德条款可以被一个球员从一支球队带到另一支球队。也正因为此,使得先签后换的转会方式在自由球员市场上特别流行。还是拿韦伯说事,他可以和国王先签约,然后国王拿韦伯和尼克斯做对等交换,韦伯的中产阶级待遇尼克斯同样可以享受。国王先签后换的好处在于,如果他们拒绝这样做,他们得不到一点好处,这样做了就有和韦伯对等的条件利益。尼克斯这样做了,使他们拥有拉里·伯德例外条款的好处。

谁能帮我解释以下nba的工资制度

当今NBA对于第一轮新秀的工资有着非常严格的规定。事出有因---1995年之前,联盟没有特别规定新秀的年薪,许多高位新秀便迟迟不与球队签约,讨价还价,直到拿到满意的大合同为止。94年状元秀“大狗”罗宾逊被雄鹿队挑中后,开价1亿美元,双方经过马拉松式的谈判,最后以10年6815万成交。这种“菜鸟大开口”的行为招致了许多球队老板和老球员的不满。

99年制定的NBA劳资协定规定第一轮新秀和约只能够是4年期,其中第4年为球队选项。球队必须在合同第二年的10月31日之前决定是否启用第4年选项。如果不启用,该球员在第三年后成为完全自由球员。如果球队启用第4年选项,则合同延至4年。第四年球员的工资将在第三年工资基础上按表中幅度上涨。球队可以在第四年夏天开出“报价合同”(金额以第四年工资为基础上涨表中规定额度),这样该球员在第四年后成为限制自由球员。如果球队没有开出“报价合同”,则该球员在第四年后成为完全自由球员。

让我们看个例子:99年第一轮选秀,丹佛掘金在第18名选中詹姆斯-波西。波西在99-00赛季工资是$812100 X 120% = $4520,00-01赛季工资是873000 X 120% = $1047600。00年掘金队满意波西的表现,决定启用第四年选项,于是波西在01-02赛季工资为$933900 X 120% = $1120680, 02-03年工资是上年$1120680的153.8%,为$1723605。03年波西被交换到休斯敦火箭,火箭队在赛季结束后给波西开出了 $1723605 X 141.9% = $24457的报价合同,使波西在03年夏天成为限制自由球员。2003年7月23日,曼菲斯灰熊队为波西开出4年2260万的邀请合同,由于波西的限制自由球员身份,火箭队只需在15天内开出一份等价和约,就可以留住波西。但是火箭队顾虑奢侈税,没有这么做,于是波西成为了灰熊队一员。

另一个例子是98年被快艇挑中的状元“糖人”奥洛沃坎迪,他在02年夏天成为快艇队的限制自由球员。虽然他执意要离开洛杉矶,却获悉快艇会不惜代价,动用伯德条款开出任何数额的等价和约。于是“糖人”没有接下任何球队的邀请合同,以快艇第4年报价合同的金额打了02-03赛季。这样,2003年夏天,奥罗沃坎迪成为无拘无束的完全自由球员,投奔到森林狼帐下。

新秀和约可以在球员第三个赛季后的8月1日至10月31日间重新谈判,进行续约。

如果球队和球员在选秀后无法达成合同,那么情况比较复杂,有以下几种可能:

a- 如果该球员尚和非NBA的职业球队有和约,则球队保留有该球员的签约权,直至该球员与其非NBA球队的合约结束后一年。这段时间里,该球员不列入球队年薪计算。

b- 如果该球员是从NCAA被选中的,则球队保留其签约权直至他预计从大学毕业的那一年。比如设丹佛掘金队在03年没有和大一生卡梅罗-安东尼签约,则可以保留他的签约权直到2006年选秀日前。

c- 对于其他情况的球员,球队保留签约权直到下一个选秀日前。

不论属于上述哪种情况,球员都可以参加下一次选秀,如果再次无法和球队签约,则成为所谓“新秀自由球员”。

如果签约年份和选秀年份不在同一年,则球员年薪按照签约年份的新秀规定计算。第一轮新秀签约前也必须计入球队薪金,金额等于年薪表中所规定的数额。如果NBA发现新秀和球队间有其它的口头协议,则协议中的金额计入球队薪金。比如19年,温哥华的第一轮新秀安东尼奥-丹尼尔斯在一次访中说球队将以120%的最高金额和他签约,于是NBA马上把这笔金额加到了灰熊队的头上。签约后,新秀的实际年薪被计入球队薪金。未签约的第二轮新秀不计入球队薪金。

新秀薪金的规定有它的副作用,就是使排名靠后的第一轮新秀变为“鸡肋”。试想,第一轮最后一名和第二轮第一名新秀的水平不会相差太多,但是球队必须给第一轮新秀一笔至少3年的大合同。1996年选秀,芝加哥公牛队在第29位挑选了切维斯-奈特,但没有与他签约,而是声明放弃了他的签约权,腾出薪金空间。于是奈特失去了第一轮新秀薪金规定的保护,只能以NBA底薪和湖人签约一年。对于真正出色又鲜为人知的新秀球员,被第二轮挑中也许不是一件坏事。吉尔伯特-阿瑞纳斯和特罗伊-莫菲这对金州勇士队2001年挑中的新秀就是很好的例子。莫菲是第一轮14位,按规定签下了4年共650万的合同;阿瑞纳斯是第二轮总31位,只拿到了两年的底薪合同。到了2003年,阿瑞纳斯和莫菲成了NBA进步最快球员奖头两名,当阿瑞纳斯拿到奇才队6500万的天价合同时,莫菲只能乖乖的呆在勇士队再打两年。

谁可以给我讲解一下NBA的薪金制度?

令人吃惊的是,NBA早在成立的第一个赛季(46-47)就有了工资帽。那时候的工资帽是5万5000美元,而大多数球员的年薪是4000-5000美元(大球星Joe Fulks收入8000块,而Tom King赚得最多,16500块,因为他是底特律猎鹰队的球员兼公关主管和业务经理)。

现代的NBA工资帽从84-85赛季开始实行,当时是360万元。每年稳定递增大约1到2百万,94-95赛季达到1596万。同NBC签了巨额的电视转播合同之后,工资帽在95-96赛季陡增到2300万,-98赛季是2690万,这是上一届劳资条款的最后一年(十三年内工资帽上升了747%)。 ABC/ESPN的电视转播合同在02-03赛季生效,在六年内带来46亿的收入,但是在02-03赛季比NBC在01-02赛季要支付得少一些。所以,工资帽在02-03赛季第一次走低。

工资帽

“工资帽”的出处是根据NBA前一年的总收入,然后取这个总收入的48%作为NBA球队花钱的资本。再拿这个48%后的收入除以NBA一共的29支球队,得出的平均数就是当年的“工资帽”。球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。这个48%有他的道理,因为球队招兵买马要花钱,但是俱乐部其他员工、官方联盟的支出也要钱,经过历年的统计,认为48%的钱花在球员身上是适当和合理的。48%既尊重了球员作为NBA最大资本应得到的尊重,也给予了适当的限制。道理很简单,如果没有这个工资帽,那NBA可就乱了套,有钱的老板可以开出天价,哄抬市场,势必造成NBA“物价市场”的混乱,形成垄断现象。不过,考虑到自由竞争的特性,NBA工资帽并不是一顶无情无义的“硬钢盔”,而是一顶充满弹性的多用途“尼龙帽”,要想超出工资帽就要用到例外条款

超出工资帽的“例外”

球队工资帽是有弹性的,也就是允许超出工资帽的“例外”。这些“例外”给一个工资达到或接近封顶总额的球队一条不大不小的生路。最重要的有 “续签自身队员的例外”、“初级工资例外”、“中级工资例外”和“选秀新手工资例外”。拉里-伯德例外条款(LarryBirdexception),也叫做大鸟条款,因前波士顿凯尔特人的巨星拉里-伯德(他的名字叫Bird,绰号就叫“大鸟”)而得名,他在19—2000赛季担任步行者的主教练,颇有成绩。这是NBA最为普通、最为常见的一个例外条款。能享受到这一条款的,必须有这样的条件--在同一支球队效力三年,中途没有被放弃或者转投其他球队的情况。有这样的条件,当你成为一名自由球员时,你的薪金可以在原有基础上涨12.5%,而不具备这一条件的只能上涨10%。即使你上涨的部分使球队薪金总额超过工资帽,也是规则所允许的。在目前的NBA,几乎每支球队都能享受到拉里-伯德例外条款的待遇,因为条件很简单。

第三方托管

听起来有点像二战时的第三方托管,但NBA的“第三方托管”不是那么回事。1999年,NBA球员工会和官方进行了一场旷日持久的停工谈判,最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”,正式实行日期是2001—2002赛季。NBA官方将球员薪金的10%先扣下来,放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟总收入的55%,那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55%,这个钱就被官方没收了。设立这个第三方托管的目的就像是一把达摩克利斯之剑,悬着在那威胁,“迫使”球队的薪金总额不得超过55%

奢侈税

工资帽是软的,不是硬的,再蹦高总得有个界线。NBA规定,联盟总收入的48%是“工资帽”,总收入的55%就是奢侈税的界线。打个比方说, 1999-2000赛季的“工资帽”是3550万美元,奢侈税就是4067万美元。如果球队无视它的存在而越过它,那么球队就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了,惩罚二是球队在55%之上每花一美元,还要交纳一美元的奢侈税。如果球队超过一千万美元,那就还要交一千万美元的税钱。这两罚并行,潜在的惩罚还有球员10%的钱被没收了自然骂娘,影响球队人心的团结和稳定。奢侈锐十分严厉、十分厉害。但也有像开拓者这样的球队,他们的老板很有钱,舍得大把花钱,所以屡屡被罚奢侈税,但开拓者队的老板似乎并不在乎,这同时也给开拓者队带来另外一个问题,那就是开拓者队给球员开的工资过高造成他们在球员交易时经常让其他球队拿不出工资相差无几的球员进行交换,这大概也是开拓者队的战绩一直没有好起色的缘故。

2005新劳资协议

新劳资协议中“各队能够裁去一名球员,该球员薪水不再构成计算奢侈税的基准”的规则便让老板们磨刀霍霍。此条款,意味着每支球队有一个名额,能毫不犹豫砍掉队内最高薪低能的球员而不必担心奢侈税仍然生效,换句话说,一些合同金额庞大个人能力却开始走下坡路的老球员们似乎看到下岗的命运正在招手,当然,对于球队老板来说这条大快朵颐的条款并非以牺牲球员利益为基础,这些被裁的球员,有权利与任何球队签约,他们除了换一个东家打球之外,收入除了老东家这一部分之外,还大有可能在其它球队获得一份中产阶级或者老兵条款。在这条规则的潜在驱动下,包括小牛芬利、热火埃迪·琼斯、尼克斯阿伦·休斯敦在内的诸多老将皆可能联系搬家公司准备挪窝。

最长合同年限条款则更影响到全部自由球员。由于最长合同年限从原来的七年和六年下调到六年与五年,相应工资涨幅也从12.5%和10%下跌到10%与8%,球队报价时,顶薪的平均水平跌幅几乎达到1000万美元以上。

新的劳资协定同意提高工资帽水平,下赛季的薪金空间基本会上升600万美元左右,所有球队均盘算着如何合理利用这部分多出来的“余钱”招募一些原本颇难招募的自由球员。

NBA的新的工资规定

NBA第一次设立薪金上限是在1946-1947赛季。那时的球队上限是5万5千美元,大多数球员的工资只有四五千块钱。大明星乔-法尔克的年薪是8千美元,全联盟工资最高的是底特律猎鹰队的汤姆-金,$16,500一年,那还是因为他身兼球员,公关主管和运营经理三职。

现代NBA薪金上限开始于-1985赛季。之后的十年时间里,球队薪金上限从$3,600,000逐渐增加到94-95赛季的$15,964,000。之后NBA和NBC电视台签下了巨额合同,95-96赛季的薪金上限因此跃升至$23,000,000。在上届劳资协定的最后一年-98赛季,薪金上限是$26,900,000。13年时间里,NBA的球员收入上升了747%。从02-03赛季开始,NBA与ABC/ESPN/TNT电视台的6年46亿美元的合同开始生效。但是NBA在这笔合同的第一年的收入少于01-02赛季NBC电视台支付的金额,所以薪金上限在02-03赛季有史以来第一次下滑。

关于具体数额的规定,每个赛季结束后,NBA会根据最近几年的情况预测下个赛季的“篮球事业收入(BRI)”,在48.04%的预测BRI中减去分红金额,除以球队总数后,得到下一年球队薪金上限。除此以外,“劳资协定”还规定了薪金下限(薪金上限的75%)。如果一个球队的薪金总额低于薪金下限,那么赛季结束后这部分差额将会返还分配给球员。球队有权拖欠球员工资的30%,但是在计算球队每年薪金的时候,拖欠的数额计算在“应付”的一年,而不是“实付”的那一年。

球队薪金包括:

a- 所有现役球员和伤病名单上的球员的工资,包括可能的红利。

b- 付给被球队裁掉的球员的工资(减去联盟豁免的一定数额)。

c- 退休球员的工资。

d- 球队尚未宣布放弃的自由球员的前一年工资的一部分。

e- 邀请合同的工资。

f- 未签约的第一轮新秀的工资。

g- 球员总数少于11人时的罚薪。

h- 如果球队低于薪金上限,则所有未申明放弃的特例条款都记入球队薪金。

i- 如果球队在赛季中有转会交易,那么被转走的球员的工资不计算在球队薪金之内,交易中得到的球员的工资则计算在球队薪金之内。

问题二、现行的劳资协定(CBA)是什么时候开始生效的?它什么时候到期,到那时又会发生什么情况?

1999年传出98-99赛季停摆的代价之后,劳资双方达成一致意见,于1999年1月现行的劳资协定开始生效。这一劳资协定至2004-2005赛季末到期。NBA联盟可以在2003年12月选择在2004-05赛季继续实现1999年生效的劳资协定。2005-2006年的NBA劳资协定目前正在由劳资双方进行协商,双方在协商过程当中意见分歧较大,截止目前还没有达成一致意见。

根据99年开始实施的最新CBA,一支球队支付给球员的工资总额不能超过一定数额---球队薪金上限。球队薪金上限在01-02/02-03/03-04三个赛季分别为4250万/4027万/4384万美元。设立上限的目的是使贫富球队的实力保持在一种比较均衡的状态,使小球会始终能够参与竞争。01-02赛季里,NBA球队工资和常规赛胜率的关系系数只有0.13,同年没有设立薪金上限的美国棒球大联盟的这项系数达到了0.43。可以说,这项制度的设立确保了NBA球队之间的激烈竞争,富有的球队往往处在一种“有钱没处花”的境地。值得注意的是,NBA用的是“软封顶”制度。也就是说,球队可以利用联盟允许几种的“特例”支付超额的工资。实际上,绝大多数球队的工资总额都超过了球队薪金上限。

现在的协议是这样规定的(BRI:篮球相关收入):

赛季 规定的薪金约束 实际的薪金约束 保证金

98-99 3000万 3000万 无

99-00 3400万 3400万 无

00-01 48.04%的BRI 3550万 无

01-02 48.04%的BRI 4250万 超过BRI55%的部分

02-03 48.04%的BRI 4027万 超过BRI55%的部分

03-04 48.04%的BRI 4384万 超过BRI55%的部分

04-05 48.04%的BRI 4388万 超过BRI 57%的部分

其中 00-01赛季规定的薪金约束经过计算为3550万(本来48.04%的BRI不止3550万,但CBA规定如果整个NBA球员工资超过薪金约束55%,规定的薪金约束要相应的减去超过部分,这么一减,连3550万都不到了。同时,CBA规定了00-01赛季3550万这一实际的薪金约束最小值)关于保证金,后面还有提及。

另外球队的薪金总数不能少于薪金约束的75%,否则,差额将按比例分配给球员以达到75%的薪金下限。

实际上,有两个薪金规定,一个是作用于球队,一个作用于球员,是吗?

对!最大球员工资限制了球员的工资。而薪金约束保持了球队间竞争的平衡。

球员的工资限制又是怎么样的?

球员工资存在着上下限,这和球员的球龄有关。

这是球员的最低工资:

球龄 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04 04-05

0 287,500 301,875 316,969 332,817 349,458 366,931 385,277

1 350,000 385,000 423,500 465,850 512,435 563,679 620,046

2 425,000 460,000 498,500 540,850 587,435 638,679 695,046

3 450,000 485,000 523,500 565,850 612,435 663,679 720,046

4 475,000 510,000 548,500 590,850 637,435 688,679 745,046

5 537,500 572,500 611,000 653,350 699,935 751,179 807,546

6 600,000 635,000 673,500 715,850 762,435 813,679 870,046

7 662,500 6,500 736,000 778,350 824,935 876,179 932,546

8 725,000 760,000 798,500 840,850 887,435 938,679 995,046

9 850,000 885,000 923,500 965,850 100万 100万 100万

10+ 100万 100万 100万 100万 103万 107万 170万

这是最高工资:

球龄 NBA规定的最高工资 98-99 99-00 00-01 01-02 02-03 03-04

0-6 球队薪金约束的25% $900万 $900万 $966万 $1063万 $1007万 $1096万

7-9 球队薪金约束的30% $1100万 $1100万 $1159万 $1275万 $1208万 $1315万

10+ 球队薪金约束的35% $1400万 $1400万 $1400万 $1488万 $1410万 $1534万

这里规定了两个最高工资,如果球员工资总和超过了BRI的55%,则选取第一列作为最高工资。如果没有超过55%选取后面列和第一列的大者作为最高工资。

其实有30%以下的工资是可以拖后给付的,但这部分延付的工资还是算在应发那年的薪金水平里面。

实际上,有部分球员的部分工资是NBA联盟而不是球队支付的。当球员参加NBA5年后和球队签订的是少于一年的短合同(或者是10天合同,剩余赛场合同)下的最低工资,球队只需给付相当于4年级球员的最低工资,而剩余部分由联盟补足。这是为了防止球队由于最低工资太高而不想签老球员。

第一轮选秀的工资有更严格的规定,见第38条。

能超出最高工资吗?

可以的。对于多年合同,只有第一年必须满足最高工资约束(但也有相应规定超出的幅度)。同时,自由球员新签的合同如果已经超过最高工资,新赛季工资可以达到上个赛季合同的105%。所以乔老大在98-99如果继续和公牛签,可以签3150万。自由球员的合同提高到105%和他签哪个球会没有关系,而球队签订这种合同也必须遵守薪金约束的规定。

球队的薪金约束是什么?它是唯一的吗?它是怎么设置的?它会每个赛季变化吗?

这肯定会出乎你的意料,NBA的薪金约束首次出现于46-47赛季。当时的额度为55000美元。大部分球员的工资在4000-5000之间,大明星Joe Fulks赚8000美元,而联盟最高工资为Tom King的16500,其实这份工资是他做底特律猎鹰队球员,经理和董事长工资总数。

现代底薪金约束起于84-85赛季。当时的价格是360万。它每年增加100-200万,直到94-95赛季,当年的数值是1596.4万美元。95-96赛季,联盟和NBC签订了直播的大合同,当年的薪金约束跳到2300万。并在-98赛季升到2690万,13年间升了747%!!!ABC/ESPN 和联盟的合同是6个赛季46亿美元。但相比NBC01-02年已经有所下降。

将全联盟收入的48.04%除以29就得到了球队薪金约束。

nba球员工资是什么意思

收入分成2005 劳资协议:球员拿到57% 的篮球相关收入2011 劳资协议: 球员在这个赛季拿到51.15%。 在接下来的赛季里面, 除了作为基础的50% 收入以外, 球员会得到(或者额外支付)联盟收入和预测收入之间差额的60.5%。 球员总收入分别以49% 和51% 为上下限。另外, 在球员收入的部分里面, 占篮球相关收入的1%的资金由联盟保管并投入到球员退休基金里面去。 返还比例2005 劳资协议: 球员工资的8%由联盟保管(如果球员工资超过篮球相关收入的57%, 则联盟从这8%里面扣除多余的工资)。 如果8% 全部扣除了以后球员收入仍然超过57%, 则球员下一赛季的实际工资将按比例被削减。2011 劳资协议: 联盟保管10%。 如果10%全部扣除了以后还不够, 黄世仁们会去球员退休基金里面抢喜儿。 但是如果把球员退休基金里面所有的喜儿都抢光了还还不了债, 黄世仁就发善心不再去抢杨白劳了。 球员下一赛季的工资收入不会因此受到影响。 特赦条例2005 劳资协议:在05-06赛季前每队可以踢飞一名球员。 被踢飞的球员工资必须照付, 工资计算在球队总工资中, 但是不需要因为额外支付奢侈税2011 劳资协议: 在任何一个赛季开始前(也就是说, 火箭可以先不使用特赦条例, 而等到明年7月份再用这个条例去解约一个球员), 球队可以选取一个在2011赛季前签下合同的球员并把他踢飞。 踢飞后球队工资照付, 但是不占用球队的工资额度, 不需要付奢侈税。另外一个重要变化: 在球员被释放后的两天里, 各个有薪资空间的球队可以对该球员秘密竞价。 对该球员出价最高的球队将直接以该价格签到被遣散的球员。 换句话说, 被遣散的好球员几乎不可能进入自由球员市场来选择自己想去的球队。 球队间利润分成2005 劳资协议:一部分奢侈税没瓜分完的收入会分给象雄鹿山猫一样的矮穷丑们。2011 劳资协议:收入分成的额度大约会是原来的3倍。 具体的细节仍在商讨中。 最低球队总薪金2005 劳资协议: 工资帽的75%2011 劳资协议: 在接下来两个赛季里面, 球队最低工资是工资帽的85%, 之后提升到90% 奢侈税2005 劳资协议: 球队每高出奢侈线一美元, 就要另外多付一刀2011 劳资协议:在11/12 和12/13赛季, 奢侈税不变。 从那之后, 奢侈税变成按每500万逐级递增。 具体的税额是:比奢侈线高500万以内: 该部分以 1:1.5征税比奢侈税高1000万以内但是500万以上: 该部分以 1:1.75 征税高1500万以内但是1000万以上: 该部分以 1:2.5 征税高出1500万: 该部分以 1:3.25 征税如果该队屡教不改, 在过去5年里面4次超过税线, 则另外多增1美元的线 (也就是现在的奢侈税率变成了 2.5, 2.75, 3.5 和4.25 奢侈税收入分配2005 劳资协议: 所有税线下的球队拿到奢侈税收入的1/30。剩余的部分由联盟决定怎么拿着去腐败2011 劳资协议: 仅由奢侈税线下球队分赃的部分不得超过奢侈税总收入的一半。 剩余的部分由联盟自己决定怎么拿着去腐败。 付税球队的额外限制2005 劳资协议:木有2011 劳资协议:付税球队的中产特例会比其他球队小。 他们无法使用双年特例。 从13/14赛季开始, 工资超过税线400万以上的球队无法进行签换。 “不平等”条例2005 劳资协议: 如果双方同意, 球队可以在遣散球员的时候, 把球员的工资放在一段更长的时间来慢慢付款。2011 劳资协议:在遣散球员的时候, 球队可以单方面决定延长付款期限。 延长的最高期限是 “球员合同剩余年数×2+1”。 自由球员和受限自由球员2005 劳资协议: 自由球员在签订合同或者被母队宣布放弃鸟权之前, 占据母队薪资空间的额度是本身工资150% 到300%。 受限球员在签订合同以后, 母队有7天时间来决定是否匹配。 母队的报价合同金额由受限球员的选秀位置来决定。2011 劳资协议: 自由球员占据母队薪资空间额度普遍减少。 受限球员的匹配时间从7天减少为3天。 报价合同金额现在除了看具体的选秀位置外, 还将受他“是否成为球队主力”的影响。 [注:根据yahoo的Woj的说法, “主力球员”的定义是过去2年中平均首发41场, 或者平均赛季上场时间2000分钟。] 新合同2005 劳资协议: 对于鸟权球员来说, 最多6年,每年升额最多10.5%。其他球员是5年8%。 顶薪球员按照进入联盟的年数, 分为工资帽的25%, 30% 和35%。2011 劳资协议: 鸟权球员 5年7.5%, 其他球员(包括签换球员) 4年4.5%。 顶薪球员收入不变, 但是如果一个新秀球员在新秀合同期间拿到2次全NBA阵容或者2次全明星或者1次MVP, 他可以直接签署30%的顶薪合同(而不是25%)。 新劳资协议下底薪合同和新秀合同的基础金额不会向2005年那样每年按百分比提高, 直到联盟总收入提高超过现在总收入的12%为止。 续约2005 劳资协议: 新秀可以续约增加5年。 老将可以续约5年(如果老将在签续约的时候还有1年合同, 那么实际上就是续约增加4年)2011 劳资协议: 新秀可以续约增加4年。 每队最多可以对一名新秀续约增加5年。 老将可以续约4年。 甜瓜的续约/交换模式最多只能3年。 中产特例2005 劳资协议: 最多五年, 起薪是联盟平均薪水(10/11 赛季是576.5 万), 增长幅度最高8%2011 劳资协议: 付税球队最多3年, 300万起, 3%增长。 非税球队最多4年, 500万起, 3% 增长。 有空间的球队(因为有空间, 所以根据定义, 没有中产特例)获得一个新特例: 最高2年, 250万起, 3% 增长。 伤病特例2005 劳资协议: 最多5年, 启薪是中产, 或者原球员薪水的一半(取小的那个), 每年8% 增长2011 劳资协议: 最多一年。 其他一样。 交易规则2005 劳资协议: 工资帽以上的球队可以吃进送出球员工资的125%+10万薪水。 每次交易可以最多收入300万现金。2011 劳资协议: 付税球队的交易规则不变。 非税球队(要求是在交易完成后球队不超过奢侈线)可以吃进送出球员的150%+10万, 或者是送出球员的100%+500万。 [注:按常理上来说似乎是应该这两个中较小的数据, 但是现在猴子还没确认]。 球队每赛季最多付出或者收入300万现金。

NBA球员工资是指球员在参加NBA比赛时所获得的酬劳。球员的工资是由球队与球员本人签订的合同所决定的。合同的金额取决于球员的能力、经验、表现、个人品牌以及市场价值等因素。同时,球员所处的位置、选秀顺位等因素也会影响到他们的工资。

NBA球员的工资是联盟中最高的。球员可以签署不同长度和金额的合同。其中,最基本的合同为两年合同,每年的总工资为1250万美元。而顶尖球员可以签订高达5年、总金额超过2亿美元的天价合同。除此之外,球员还可以享有多种奖金和奖励,如季后赛奖金、MVP奖金、全明星奖金等。

尽管NBA球员的工资高昂,但是这并不代表他们完全是在享受奢华生活。球员们需要在训练、比赛、差旅以及媒体宣传等方面花费大量时间和精力。而且,球员们必须保持良好的个人形象和职业道德,否则会面临罚款、禁赛等处罚。因此,NBA球员的工资背后还有着严格的约束和要求,他们需要不断努力提高自己的技术水平和职业素养。

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